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EP高騰とCOMPASSの壁を突破する:DP・LTVP保持者を即戦力化する現実的アプローチ(2026年最新版)

執筆:Yuhei
編集・加筆: Rose Tan
調査:Jocelyn Lim

2026年7月以降のローカル従業員最低給与(LQS)引き上げや2027年1月のEP(Employment Pass)最低給与6,000ドル化に伴い、シンガポールにおける日系企業の採用難度は増しています。この課題に対する有効な打開策が、既にシンガポール国内に居住するDP(家族帯同パス)およびLTVP(長期訪問パス)保持者の採用です。本記事では、DP-WP(Work Permit)やLOC(就労同意書)を活用したコスト最適化と即戦力獲得の具体的ステップを解説します。

なぜ今、従来のEP/S Pass採用が困難なのか?

シンガポールで事業を展開する日系企業にとって、日本人人材や日英バイリンガル人材の確保は事業継続の生命線です。しかし、近年のシンガポール人材開発省(MOM)による外国人人材政策の厳格化に伴い、従来の「日本から直接EPで呼び寄せる」「S Passで採用する」という手法は、ビザ要件およびコストの両面で大きな壁に直面しています。

[要執筆: 直近1〜2年で日系企業が現場で直面しているEP申請却下・条件未達の具体的エピソード(約3〜4文)]

EP最低給与6,000ドルの衝撃とCOMPASSの壁

MOMの発表(出典: MOM「Foreign Workforce Policy Announcements at COS 2026」(PDF))によると、2027年1月以降に新規申請されるEPの最低月額給与基準は、一般セクターで6,000ドル、金融サービスセクターでは6,600ドルに引き上げられます(年齢・経験に応じてさらに加算)。

また、ポイント制の就労ビザ評価枠組み「COMPASS(相補性評価枠組み)」の導入(出典: InCorp「Singapore Work Pass Comparison Guide 2026」)により、給与額(C1)や学歴(C2)だけでなく、国籍の多様性(C3)やローカル採用への貢献度(C4)も含めて合計40ポイント以上を獲得しなければEPが発行されない仕組みとなっています。

2026年7月LQS引き上げによるクォータ確保の難化

さらに採用のハードルを上げているのが、ローカル従業員の枠組みです。2026年7月1日より、外国人枠(クォータ)を算出する基礎となるローカル従業員最低給与(LQS: Local Qualifying Salary)が、これまでの1,600ドルから1,800ドルに引き上げられました(出典: Sleek「Guide to Foreign Worker Levy (FWL) 2026」)。

これにより、月額1,800ドル未満のパートタイム・フルタイム従業員は「0.5人分」あるいは「0人分」として換算されることとなり、S PassやWork Permitの雇用枠(クォータ)を維持するための人件費負担が直接的に増加しています。2025年12月時点でシンガポール国内のEP保持者は203,300人、S Pass保持者は178,900人に達しており(出典: MOM「Foreign Workforce Numbers」)、既存の枠組みだけで有能な人材を確保することは困難を極めています。

DP保持者の採用:Work Permit(DP-WP)という強力な代替案

EPやS Passの発行条件が厳格化する中、見落とされがちな選択肢として注目されているのが、シンガポール在住のDP(Dependant’s Pass: 家族帯同パス)保持者の採用です。

給与要件なし、健康診断免除のメリット

DP保持者を雇用する場合、MOMの規定に基づきWork Permit(DP-WP)を取得して就労させることが可能です(出典: MOM「Dependant’s Pass: Working in Singapore」)。

DP-WPには、通常のEP/S Passや一般Work Permitと比較して、以下のような極めて大きな制度的メリットが存在します。

– **最低給与基準が適用されない:** EPの6,000ドルやS Passの給与基準を満たす必要がなく、職務内容と労働時間に応じた適正な給与設定が可能です。
– **定期健康診断および保証金(Security Bond)の免除:** マレーシア籍以外のWork Permit保持者には、1名あたりS$5,000の保証金が義務付けられていますが(出典: MOM「Security Bond Requirements for Migrant Worker」)、DP保持者のWPでは半年ごとの定期健康診断と保証金のいずれも免除されます(出典: MOM「Dependant’s Pass: Working in Singapore」)。
– **即効性と渡航コストの不要:** すでに現地に居住しているため、日本からの渡航手配や住宅手配の補助コストが発生しません。

クォータとレビィの仕組み:サービス業35%の壁

一方で、DP-WPを運用する際には、事業主側で事前に確認しておくべき注意点があります。

– **クォータ(外国人枠)の消費:** DP-WPは、通常のWork Permitと同様に企業の外国人枠(クォータ)を消費します。例えば、サービス業においては総従業員数に対するWork Permitの割合(DRC)の上限が35%と定められています(出典: MOM「What is the Foreign Worker Levy」)。
– **外国人労働者税(Levy)の発生:** DP-WPであっても月額のLevy(外国人労働者税)の支払いは必要です。ただし、2028年以降に向けた製造業・サービス業のLevy階層統合(出典: MOM「Foreign Workforce Policy Announcements at COS 2026」(PDF))の動きを踏まえ、自社の枠組みとコスト計算を事前に正確に行うことが重要です。

[要確認: 自社のクォータに空きがあるかどうかを判断するための簡易チェックリスト、またはGJCでの無料診断の案内(約3文)]

LTVP/LTVP+保持者の採用:LOC(就労同意書)の活用

DP保持者に加え、もう一つの非常に魅力的な人材プールがLTVP(Long-Term Visit Pass: 長期訪問パス)およびLTVP+の保持者です。特にシンガポール国民や永住権(PR)保持者の配偶者であるLTVP保持者は、採用手続およびコストの観点で非常に大きな強みを持っています。

政府手数料無料・1週間で発行されるスピード感

ICA(入国管理局)から発行されたLTVPまたはLTVP+を保持している場合、雇用主はMOMに対してLOC(Letter of Consent: 就労同意書)を申請することで、速やかに就労を開始させることができます(出典: MOM「Apply for a Letter of Consent」)。

LOC活用における主な特徴は以下の通りです。

– **政府申請手数料が無料:** EPやS Passのような申請費用が発生しません。
– **迅速な審査期間:** MOMの標準的な処理期間は約1週間であり、急募案件にも迅速に対応可能です。
– **クォータ・レビィの対象外:** ICA発行のLTVP/LTVP+に基づくLOCの場合、Work Permitのようなクォータ制限もLevyの支払いも適用されません(出典: MOM「Key Facts on LOC for ICA-issued LTVP/LTVP+ Holders」)。雇用主にとっては人件費抑制の可能性が高まります。

クォータ外で雇用可能なケースとその条件

ただし、すべてのLTVP保持者がLOCで就労できるわけではない点に注意が必要です。 例えば、EP保持者の親や義理の親としてLTVPを取得しているケース(出典: MOM「Working in Singapore for LTVP Holders」)では、原則としてLOCではなく、一般のEP、S Pass、またはWork Permitの要件(給与・クォータ等)を個別に満たす必要があります。

失敗しないためのビザ申請手続きとコンプライアンス

DPやLTVP保持者の採用はメリットが大きい反面、ビザの従属関係に起因する独自のコンプライアンスリスクが存在します。適切な手続きを踏まない場合、不法就労とみなされるリスクがあるため、慎重な実務管理が求められます。

候補者のパス失効リスクと管理

DPおよびLTVPは、本人の能力とは無関係に「主たるパス保持者(配偶者等)のステータス」に依存しています。

– **本パスのキャンセル・帰国に伴う影響:** スポンサーである配偶者が本国帰任や転職でEPを失効した場合、帯同するDPやそれに基づくDP-WPも自動的に効力を失います。
– **配偶者の給与条件:** S Pass保持者がDPを帯同するためには、配偶者本人が月額6,000ドル以上を稼いでいる必要があります(出典: MOM「Eligibility for S Pass」)。

専門エージェンシーを通じた適格性診断の重要性

このように、DP-WPやLOCの申請実務には、複雑なMOMの最新規則と候補者個別の家族ステータスの確認が不可欠です。社内の人事担当者だけで判断を行うと、申請後の却下や予期せぬクォータ切れに直面するリスクがあります。

結論:現地在住人材の活用がシンガポール事業成功の鍵

2026年7月現在のシンガポール労働市場において、従来のEP一辺倒の採用戦略は限界を迎えつつあります。EPの最低給与6,000ドル時代やLQS 1,800ドル改定という環境下で、現地に根を張り、高い能力と意欲を持つDP・LTVP保持者の活用は、コスト・スピード・質のすべてを満たす戦略的選択肢です。

2027年1月にはEPの最低給与基準引き上げが控えており、外国人採用を取り巻く環境は一段と厳しくなります。だからこそ、日本からの呼び寄せに加えて、既にシンガポールで暮らすDP・LTVP保持者に目を向けることが、事業の安定と拡大に向けた現実的な備えとなります。自社での活用可能性を確認されたい方は、
人材のリクエストフォームよりぜひ一度ご相談ください。 

よくある質問(FAQ)

Q1: DP保持者をWork Permit(DP-WP)で採用する場合、パートタイム勤務は可能ですか?

A1: はい、可能です。DP-WPであってもパートタイム・フルタイム双方での雇用が認められています。労働時間に応じた適正な給与設定が可能です。なお、クォータのカウントおよびLevyの計算は、勤務形態にかかわらず、業種およびパス種別に基づいて適用されます(出典: MOM 国会答弁(2021年5月12日))。

Q2: DP-WPやLOCの申請から就労開始まで、どのくらいの期間がかかりますか?

A2: ICA発行のLTVPに基づくLOCの場合、通常MOMの申請から約1週間で結果が出ます。DP-WPについては、MOMがDP-WP固有の審査期間を公表していないため、具体的な日数はお示しできません。お急ぎの場合は個別にご相談ください。日本からの渡航手配が不要なため、EP採用と比較して大幅にリードタイムを短縮できます。

Q3: 自社にWork Permitのクォータ(枠)があるかわからない場合はどうすればよいですか?

A3: MOMの「WP Online」システムより、現在のローカル従業員数と既存のWork Permit/S Pass保持者数に基づくクォータ残数を確認できます(出典: MOM「Calculate Foreign Worker Quota」)。計算に不安がある場合は、当社のコンサルタントが無料でクォータ試算を実施いたします。 ## 社内関連ページへの内部リンク提案 [シンガポール ビザ申請代行・労務コンサルティング]: ビザ規則の改定対応や申請実務のサポート詳細はこちら。 [シンガポール 人材紹介サービス(日系・バイリンガル)]: 現地在住のDP/LTVP登録者データベースを活用した採用のご相談はこちら。

シンガポール採用計画の立て方2026|日系企業向け実践ガイド

執筆:Yuhei
原案(英語):Destiny Goh
調査:Jocelyn Lim

シンガポールと日本の外交関係樹立60周年を迎える2026年、両国はかつてないほど強固な「シンガポールと日本の戦略的パートナーシップ」の深化という歴史的な節目にあります。この強力な国家間の連携は、AI、航空、デジタル経済、エネルギーといった先端分野において、日系企業に大きな事業拡大のチャンスをもたらしています。

しかしその一方で、現地でのビジネス運営の要となる「人材確保」の難易度は、かつてないほど高まっています。2026年予算案(Budget 2026)による雇用コストの上昇、就労ビザ基準の厳格化、そして専門スキル人材の不足。経営者や人事責任者にとって、この「追い風」と「向かい風」が同時発生する状況下で、いかに実効性のあるシンガポールでの採用計画を策定するかが、アジアでの事業戦略の成否を分ける分岐点となります。

本稿では、最新のビザ条件や市場動向を紐解きながら、2026年に「勝てる採用戦略」を具体的に解説します。

1. シンガポール採用計画2026の全体像:マクロ環境の変化

2026年の採用市場を象徴する言葉は「選択」と「スキルへの投資」です。

スキルベース採用と人材不足の深刻化

2025年12月に発表されたSNEFの調査によると、約58%の企業が2026年の雇用人数の据え置きを計画しています。この背景には、マクロ経済の不透明感に加え、高度なスキルを持つローカル人材の深刻な不足と、人件費の高騰があります。

これまでの「人員を補充する」ための採用から、特定のプロジェクトや技術革新を推進するための「特定のスキルを確保する」スキルベース採用へと、シンガポールの採用トレンドは明確にシフトしています。

日系企業にとってのチャンス

一方で、日系企業には大きなチャンスも訪れています。デジタル、グリーン、ヘルスケアといった戦略的分野での日星協力が加速しており、シンガポール経済開発庁(Economic Development Board:EDB)による日系企業誘致の熱量は高まっています。2026年は、単なる「拠点の維持」ではなく、シンガポールを「地域本部(RHQ)」や「センター・オブ・エクセレンス(CoE: 組織に点在する優れた従業員や技術、スキル、設備といった経営資源を横断組織として1つにまとめること)」へと進化させる人事戦略を実行する絶好のタイミングと言えるでしょう。

2. 現地採用の強化とリーダーシップ計画:脱・駐在員依存

2026年のコスト環境において、従来の「日本からの駐在員派遣」に依存した体制は、財務的にも運用的にも限界に近づいています。

駐在員からローカルリーダーへ

多くの日系企業の駐在員が直面しているのが、生活コストの上昇と就労ビザ(EP)の取得難化です。2026年の戦略的優先事項は、現在日本人が担っている役割のうち、どこまでを現地化(Localization)できるかを特定/判断することにあります。

単なる「現地採用の強化」ではなく、「将来の拠点長候補(ローカルリーダー)」をいかに採用し、定着させるかが鍵となります。

報酬・キャリアパス設計

優秀なローカル人材は、給与だけでなく「明確なキャリアパス」と「意思決定の権限」を重視します。日本型の人事評価制度をそのまま適用するのではなく、シンガポールの市場価値に基づいた報酬設定と、シンガポールを拠点としたリージョナルな役割の提示が必要です。

3. 就労ビザのチェックとEP要件:2026年の新基準

2026年の採用計画において最も注意すべきは、就労ビザ(Employment Pass:EP)の要件変更です。

EP最低給与:2027年に向けた引き上げ

2026年現在、就労ビザ(EP)の新規申請に必要な最低月額給与は SGD 5,600(金融セクターは SGD 6,200)です。さらに、Budget 2026 で発表された通り、2027年1月1日には 最低月額給与がSGD 6,000(金融セクターは SGD 6,600)に引き上げられる予定です。 年齢やセクターによって基準は異なります。例えば、40代以上のベテランを採用する場合、最低基準を大幅に上回る給与設定が求められるため、採用コストの予実管理には最新のベンチマークが欠かせません。

COMPASS(補完性評価フレームワーク)制度の運用徹底

2023年に導入されたCOMPASS(補完性評価フレームワーク)制度は、2026年1月1日よりセクター別の最新給与基準が新規申請・更新申請の双方で全面適用され、審査が一段と厳格化しています。

  • C1(給与): 同一セクター内のローカルPMET(専門職・管理職・経営層・技術職)との給与比較
  • C2(資格): 認定大学等の学位
  • C3(多様性): 申請者の国籍が自社内で25%以上の場合:0点、5-25%の場合:10点、5%未満の場合:20点 (日本人が多い組織は不利に)
  • C4(ローカル雇用への貢献): ローカル人材雇用を維持しているか

2026年においては、特に「多様性(Diversity)」の項目で、日本人社員が多い企業が新規の日本人採用を行う際の難易度が上がっています。

4. AI職種と非テック業界の融合

2026年、AIはもはやIT企業だけのキーワードではありません。

非テック業界でのAI人材需要

シンガポール政府の「国家AI戦略2.0」に基づき、建設、物流、公共サービス、金融といった非テック業界におけるAI活用が急速に進んでいます。非テック業界でのAI人材の採用ニーズは爆発的に増加しており、データアナリストやプロンプトエンジニアといった専門職を、自社のドメイン知識を持つ人材とどう組み合わせるかが重要です。

日本企業によるAI人材の採用・育成戦略

外部からの高額なAI人材の引き抜きには限界があります。日系企業が取るべき戦略は、中核となるAIスペシャリストを採用しつつ、既存の社員(特に日本語対応が必要なポジション)に対してAIリスキリングを施す「ハイブリッド型」の組織設計です。

5. 航空・サステナビリティ分野の新たな波

シンガポールの国家戦略として、航空業界の脱炭素化が強力に推進されています。

航空サステナビリティ人材の争奪戦

チャンギ空港のターミナル5建設や、持続可能な航空燃料(SAF)の段階的導入・義務化の方向性に伴い、航空業界でのサステナビリティ人材の需要が急増しています。ESGマネージャーや環境規制対応の専門家、サステナブルなサプライチェーン構築の人材は、2026年の採用市場で最も市場価値が高い層の一つです。

日系企業にとっても、航空・物流セクターでのビジネス展開には、これらの専門人材を現地で確保できるかどうかが、規制対応(コンプライアンス)の観点からも死活問題となります。

6. シンガポールでの採用計画 チェックリスト:2026年度版

計画策定の最終段階もしくは年度初め今、以下の項目を必ず確認しましょう。

ビザ・給与・コンプライアンス

  • 全ビザ申請予定者の給与が、最新のシンガポールEP基準を満たしているか?
  • COMPASSのセルフアセスメントツール(SAT)で、自社の多様性スコアを確認したか?
  • 就労ビザの条件に基づき、S Passのクォータ(枠)把握と課税金(Levy)のコスト増を予算に反映したか?

人材ポートフォリオの再定義

  • シンガポール 日本語 求人」での採用の限界を認識し、英語+専門スキルを持つローカル人材への移行を進めているか?
  • 日本からの駐在員と、ローカル雇用人材の給与格差や役割分担を再定義したか?
  • コスト効率の高いオペレーション設計(シンガポールには戦略機能を、近隣に実行機能を置く等)などを検討したか?

結論:2026年を「変革」の年に

2026年のシンガポール採用市場は、確かにコスト増と規制の面で「厳しさ」が増しています。

しかし、これは同時に、場当たり的な採用から脱却し、真に強固な「現地に根差したグローバル組織」へと進化するための強力な後押しでもあります。

「シンガポールと日本の戦略的パートナーシップ」という追い風を最大限に活かし、緻密な人事戦略を構築すること。

それが、2026年、そしてその先の10年を見据えた日系企業の成功の鍵となります。

シンガポールでの採用・雇用に関するお問い合わせ

最新の市場データに基づいた採用戦略の立案や、ビザ適格性の事前チェック、バイリンガル人材の確保など、採用・雇用に関するお問い合わせはこちらまで: enquiry@goodjobcreations.com.sg OR our request talent form

求職者の方へ:リクルーターへの個別相談も随時承っております。 シンガポールにおける就職について、ぜひ私たちGJCにご相談ください。